Новый Национальный каталог товаров готовит торговцам ВКО налоговый квест

Очередной раунд увлекательного противостояния между теоретиками цифровизации и практиками суровой розничной торговли

Представители бизнеса, операторы системы маркировки и чиновники собрались за круглым столом в Палате предпринимателей Восточно-Казахстанской области, чтобы обсудить «полную готовность» Национального каталога товаров (НКТ) к работе в реальных условиях. Идиллическая картина грядущего цифрового рая, нарисованная разработчиками, разлетелась вдребезги о первые же факты, озвученные главой Ассоциации предпринимателей торговли ВКО Владимиром БЕРДНИКОМ.

Выяснилось, что очередная государственная ИТ-система готовит предпринимателям не упрощение жизни, а масштабный хаос в учете и гарантированные проблемы с налоговыми органами. Главная цифра встречи, от которой у любого владельца магазина продуктовой розницы дёргается глаз, — 40%. Именно столько товаров на сегодняшний день официально занесено в Национальный каталог с присвоением кодов NTIN. Оставшиеся 60% ассортимента казахстанских прилавков для государственной супер-системы, это пока абсолютная «темная материя». Но даже с теми товарами, что попали в счастливые 40%, началась настоящая чехарда. Производители в товаросопроводительных документах эти самые коды NTIN банально не указывают. В итоге при приемке товара на складе или у кассы начинается увлекательный аттракцион «Угадай код»:

«Считывая товар, мы не понимаем, какой NTIN выбирать. Если выбрать любой код из перечня, получится, что товар приобретен у другого производителя, хотя он его не отпускал», — без купюр объясняют продавцы.

Переводя с торгового языка на финансовый: если кассир усть-каменогорского магазина случайно ткнет не в тот код, система посчитает, что магазин продал 500 банок сгущенки или пачек масла совсем от другого завода. В итоге у одного поставщика появляется виртуальная сверхприбыль и нереализованные объемы, а к другому завтра постучатся из налоговой с логичным вопросом: «Уважаемый, вы по документам произвели тонну продукции, а через магазины прошло пять тонн. Откуда сырьё?».

Отдельной строкой в списке будущих коммунально-цифровых катастроф идут сыпучие, весовые и штучные товары, а также разливные напитки. Разработчики Национального каталога, судя по всему, искренне убеждены, что сахар, крупы, картошка и разливное пиво или квас попадают в магазины исключительно в красиво упакованных коробках с заводскими штрихкодами. Как маркировать килограмм набранного из мешка сахара или пол-литра напитка из кеги так, чтобы система не сошла с ума, пока не понимают даже сами авторы ИТ-решения. А ведь именно весовой и сыпучий товар составляет львиную долю оборота обычного «магазина у дома». Без проработанного механизма их учета вся эта маркировка превращается в мертворожденную бюрократическую инструкцию.

Ответ представителей оператора маркировки и чиновников был традиционно исполнен сдержанного оптимизма: «Замечания приняты в работу, система продолжает дорабатываться, все предложения зафиксированы». Звучит успокаивающе. Вот только бизнес ВКО эти фразы слышит далеко не в первый раз. Сценарий всегда один: чиновники рапортуют в столицу об успехе цифровизации, запускают систему в режиме «обязательно для всех», а потом несколько месяцев весь малый бизнес страны в судорогах пытается справиться с зависающими серверами, путаницей в кодах и заблокированными счетами.

Предприниматели Восточного Казахстана подчёркивают: никто не выступает против прогресса и прозрачности. Но сырой цифровой продукт, выкаченный на рынок по принципу «допилим на ходу», — это не помощь бизнесу. Это прямое вредительство, которое создаёт риски многомиллионных штрафов из-за элементарных ошибок в базе данных. Вообще история с Национальным каталогом товаров — классический пример того, как благие намерения столичных ИТ-реформаторов спотыкаются о порог обычного усть-каменогорского гастронома.

Если разработчики и профильные министерства не устранят фундаментальные баги до момента обязательного запуска, нас ждет увлекательное зрелище. Магазины будут вынуждены либо встать в знак протеста, либо нанять отдельных сотрудников для разгадывания ребусов с кодами NTIN. А платить за эти цифровые эксперименты и потенциальные налоговые штрафы, как водится, в конечном итоге придется конечному покупателю — из собственного кошелька у кассы.

Фото: ПП ВКО.

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ И ОБСУЖДАЙТЕ СТАТЬЮ НА НАШЕМ КАНАЛЕ В TELEGRAM!