Септики за 70 млн вместо канализации: какие барьеры назвали производители СКО

Единственной в стране фабрике по переработке пуха и пера пришлось приобретать и закапывать дорогостоящие ёмкости

В промышленной зоне Петропавловска нет центральной канализации. Предприятие, которому нужно куда-то девать отработанную воду с химическими реагентами, решает вопрос своими силами: закапывает септики. Обошлось это «удовольствие» в 70 миллионов тенге.

ТОО «Petro-Puh» – единственная в Казахстане фабрика полного цикла по глубокой переработке пера и гусиного пуха. Мощность – тысяча тонн в год. Здесь производят подушки и одеяла, поставляют сырьё в Европу и Китай, ведут переговоры с немецкими партнёрами об экспорте мяса птицы. С прошлого года фабрика ведёт социальный проект: раздаёт сельчанам гусят на выращивание. Мясо люди оставляют себе, пух и перо сдают на завод.

Развивается предприятие полностью за собственный счёт. И упирается при этом в вещи вполне бытовые, как, например, отсутствие канализации.

– Единственная и самая большая проблема, которая сегодня меня волнует, то, чего нам действительно не хватает, – это отсутствие центральной канализации, – сказал директор ТОО «Petro-Puh» Константин ВОРОНОВ. – Чтобы отработанная вода с химией не просачивалась в почву, мы зарыли септики ёмкостью более 100 кубов, потратив на это порядка 70 млн тенге. Для бизнеса это очень дорого, а ведь вокруг много и других промышленных предприятий. Не знаю, куда все сливаются, но наличие здесь канализации решило бы не только мою проблему, но и всей промзоны. И все мы с удовольствием бы платили компании, обслуживающей центральную канализацию, за слитые нами кубометры воды.

Предприниматель не просит денег и не жалуется на тарифы. Он готов платить за кубометры. Просто платить некому и некуда. Для изучения вопроса с водоотведением Палата предпринимателей области обещала провести переговоры с обслуживающей компанией ТОО «Кызылжар су».

Прозвучало всё это в ходе рабочего визита в Северо-Казахстанскую область заместителя директора департамента инвестиций Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Назгуль УЗАЛИНОЙ. Цель поездки – познакомиться с работой местных производителей и выявить инфраструктурные и административные барьеры, мешающие развитию бизнеса в регионе.

Маршрут включал три предприятия. Проблем набралось столько же, и все разные.

Молокоперерабатывающее предприятие ТОО «ЭкоМол Сергеевка» в сутки перерабатывает 30–35 тонн сырья, которое поставляют семь хозяйств, выпускает до 30 тонн сливочного масла в месяц. Раньше ассортимент был шире – до семи наименований. Но из-за коротких сроков хранения натурального молока и сыров предприятие столкнулось с возвратами и было вынуждено оптимизировать линейку.

– Мы оставили только масло сливочное, так как у него срок хранения до 9 месяцев, – пояснил заместитель директора предприятия Бахыт РАШИТОВ. – Ежегодно мы расширяемся, обновляем оборудование, увеличивая производственную мощность переработки молока. Планируем и дальше увеличивать объёмы производства масла, а также выпуск мягких плавленых сыров. Для этого у нас есть все предпосылки: мы делаем полуфабрикат к плавленым сырам, который реализуем на заводы-производители сыров. Нам нужно только докупить оборудование, поставить новую линию, и мы можем выпускать их и сами.

Главным сдерживающим фактором он называет не оборудование, а задержки государственного субсидирования. Документы на выплаты за переработку молока попадают в листы ожидания на срок от полугода до года: денег, выделяемых из республиканского бюджета, попросту не хватает.

– Управление сельского хозяйства ставит план на год, допустим, 4 млрд тенге на субсидии, по факту региону нужны были 5 млрд, а МСХ выделяет из бюджета только 3 млрд, так и образуются долги перед переработчиками, – сказал Рашитов. – При этом если раньше мы получали субсидии ежеквартально, потом раз в полгода, то с 2024 года сделали раз в год. Без субсидий мы работаем практически в ноль. Единственная наша прибыль – это государственные выплаты, но они поступают с большими задержками, накопились долги за прошлые годы.

Вторая проблема переработчиков – выход в крупные торговые сети. Прямые ретро-бонусы законодательство запрещает, но обходные пути находятся.

– По супермаркетам тоже есть вопросы: ситуация такая, что в стране очень много импортной продукции, а отечественным товаропроизводителям в торговых сетях выделяют максимум одну-две полки, – отметила директор ТОО «ЭкоМол Сергеевка» Альбина КАЗКЕЕВА. – Остальные якобы нужно докупать в виде ретро-бонусов, которые вроде бы и запретили, но они их завуалировали под аренду полок. При этом казахстанская продукция оказывается где-нибудь внизу, а российское и белорусское масло – на уровне глаз покупателя. В сети Астаны и Алматы вообще невозможно зайти из-за высоких платежей, достигающих 30%.

Тридцать процентов за вход в сеть при работе «практически в ноль» – арифметика, которая объясняет, почему североказахстанское масло сложно найти в столичных магазинах.

Третьим пунктом маршрута стало ТОО «Фабрика кормов» в селе Чапаево. Здесь выпускают до тысячи тонн специализированных рационов для домашних и служебных животных в год под маркой YUMMI. С запуском нового цеха мощность переработки должна вырасти до 600 тонн в месяц, в планах – строительство консервного завода и выход на рынки Кыргызстана и Узбекистана.

Расширению мешает дефицит электроэнергии. Заводу требуется дополнительная мощность в один мегаватт. Решение, предложенное местными исполнительными органами, выглядит своеобразно: построить подстанцию и установить трансформатор на 35 МВт за собственный счёт, а затем передать всё это на баланс энергопередающей компании. Инвестиции требуются колоссальные.

Отдельно на встрече отметили, что снижение себестоимости продукции напрямую зависит от газификации района. Три предприятия, три отрасли, три разных истории. Пуховая фабрика не может подключиться к канализации, которой нет. Молокозавод ждёт деньги, заложенные в бюджете не в том объёме. Производитель кормов не может получить мегаватт мощности. Ни один из этих вопросов не решается на уровне самого предприятия.

Показательно и то, что все трое просят не льгот. Один готов платить за водоотведение, второй – вовремя получать положенное по закону, третий – подключиться к сети на разумных условиях. Как отметила Назгуль Узалина, все озвученные вопросы – от корректировки правил субсидирования и регулирования торговых сетей до подведения инженерных коммуникаций в промышленные зоны – будут взяты в разработку департаментом инвестиций для вынесения на уровень профильных министерств и местных исполнительных органов.

Фото: ПП СКО.

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ И ОБСУЖДАЙТЕ СТАТЬЮ НА НАШЕМ КАНАЛЕ В TELEGRAM!